viernes, 4 de abril de 2014

CMMI

CMMI




Ahora bien, hoy les hablare sobre el modelo de CMMI en lo que incluye la definición, los objetivos, áreas de proceso y a quien va dirigido tal modelo.
Bueno , iniciemos el modelo CMMi es un modelo de madurez de la capacidad integrado ,en cuanto a la definición común que se encuentra en la mayoría de las paginas ,considero que está enfocado a empresas con procesos o bien proyectos con una alta calidad, aunque quiero mencionar que es un buen modelo para que nuestra empresa, procesos o proyectos lleguen a un nivel de madurez más elevado con los objetivos principales de mantener la integridad del producto, asegurar la calidad del producto además de medir la madurez del desarrollo del software en una escala de 1 al 5.
Bien, es hora de abordar los modelos que contiene el CMMI que son cuatro: Ingeniería de Software, Ingeniería de Sistemas, Desarrollo Integrado de Productos y Procesos y Acuerdos con proveedores, son los que integran al modelo de CMMI, donde los cuatro elementos o modelos son enfocados al desarrollo de software y/o sistemas
También lo importante de este modelo son sus dos formas de representación por etapas y continúo. Y quizás se preguntara ¿Para qué sirven las representaciones?, Pues bien permiten a la organización perseguir diferentes objetivos de mejora. La forma continua está formada por cinco niveles de madurez, cada uno es una base para la mejora de la calidad. A diferencia de CMMI por etapas da una secuencia probada para la mejora en donde cada una es base para la siguiente.


Y bueno en mi opinión personal considero que CMMI es un poco caro en cuestión de aplicar este modelo a una empresa, lo que yo recomendaría es aplicar este modelo  a una empresa  ya bien desarrollada con recursos para poder pagar la certificación de este modelo.

Pero la mejor opinión es la de ustedes, así también existen gran variedad de certificaciones y modelos a aplicar en una empresa para la mejora de la misma.

Finalizo agradeciendo su valioso tiempo en leer mi redacción en esta ocasión hasta la próxima.

MoProSoft


MOPROSOFT

Buenos días queridos lectores, hoy abordare el tema de MoProSoft  así como sus ventajas y para lo que se usa y algunas recomendaciones personalizadas para aplicar MoProSoft.
Iniciaremos por la definición de MoProSoft, MoProSoft es una empresa encargada de modelar los procesos para la industria de software así como también su previa evaluación, esto con el fin de saber la calidad en los procesos de cada empresa.

Me atrevo a mencionar que MoProSoft aplica únicamente para empresas ya sean pequeñas, medianas o bien grandes pero en exclusivo para empresas, es decir, si una persona quiere certificarse en MoProSoft No lo podrá hacer ya que lo que evalúan son los procesos de la empresa y MoProSoft no puede certificar a una persona como tal.



En mi opinión considero que al aplicar MoProSoft en una empresa, esta tiene más presencia en el mercado además de toda una serie de beneficios que podría contraerla con tan solo ser certificada por parte de MoProSoft.

Además tiene ventajas como el mantenimiento al software y es muy específico, es muy sencillo de entender, está enfocado a los procesos de una empresa, suele ser muy práctico al momento de su aplicación y lo facilita más al momento de aplicarlo a empresas pequeñas.
Si en un futuro yo fuera creadora de una empresa de inmediato conseguiría la certificación que brinda MoProSoft ya que su objetivo central es la mejora de los procesos, entonces así mi empresa tendría mejor calidad en cada uno de sus procesos. También lo aplicaría a mi empresa por el menor costo que tiene porque comparándolo con otros modelos es muy económico y además recibes beneficios para tu empresa.
Ahora bien a estas alturas se preguntaran, ¿Para qué sirve MoProSoft en mi empresa?, bien pues sirve para mucho como por ejemplo para facilitar la elección de proveedores, ayuda a elevar la capacidad de la empresa para ofrecer servicios con calidad y así alcanzar niveles de competitividad.


Consta de tres direcciones básicas que son: Alta dirección, Gestión, Operación cada una de estas con sus propósitos y sus actividades en específico.


Para finalizar esta entrada me atrevo a comentar que MoProSoft es un excelente indicador para aplicar a tu empresa pequeña, porque es ajustada como tal y ayuda a la mejora de los procesos. Aquí les dejo una referencia en donde pueden obtener conocimiento de como implementar Moprosoft :